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萬綠農林創新商業模式 重塑泰和烏雞品牌戰略

2019-09-11 來源:未知 編輯::青晨小編 閱讀

2019年9月8日,萬綠農林在吉安召開研討會,圍繞重塑泰和烏雞品牌價值、實施產業化發展戰略展開交流,萬綠農林全國省、市、區代理及銷售中心代表、萬綠農林市場策略委成員等500余人出席。

作為本次研討會的主講嘉賓,萬綠農林泰和烏雞產業化品牌戰略首席顧問陳德龍強調,泰和烏雞養殖要做大做強,必須要創新養殖、加工、銷售的商業模式,即采用互聯網平臺加+全國委托訂單養殖+預售代養系統+產品深加工+現貨(期貨)交易+金融大數據+上市!徹底改變幾千年來養雞業的生存方式---養雞賣雞,賣蛋!把農產品變成工業產品,再變成具有金融屬性的產品!并建立全國泰和烏雞產品線上、線下銷售平臺,重建泰和烏雞的價值體系和泰和烏雞產業生態系統。

陳德龍指出,將烏雞交給養殖戶代養,在原產地托管養殖,因地制宜,既節省了費用,也提高了養殖戶的收入,從養殖到銷售結合互聯網模式,形成商業模式的創新。在商業模式創新過程中,需要對泰和烏雞重新定價,使市場價格符合泰和烏雞品牌價值。

陳德龍強調,大規模散戶自主養殖,各自為陣,惡性競爭,不僅會使泰和烏雞品牌價值下降,還會使泰和烏雞質量下降。對烏雞原種進行壟斷,使泰和烏雞進行規范專業養殖,才能提高品牌價值;要實現專屬飼料壟斷,放量生產,泰和烏雞在養殖過程中雖然放養在山林,但也離不開飼料,專屬飼料壟斷保證飼料無激素,無公害,有利于提高泰和烏雞的原種、原產地、原生態品牌價值的建立,形成獨一無二,不可復制的市場競爭力;同時要壟斷深加工,泰和烏雞渾身都是寶,營養價值和藥用價值極高,經過深加工可以生產不同的產品,壟斷深加工在增加產品附加值的同時,可以為企業增值增收;最后要壟斷銷售權,才能掌握定價權。將產品銷售出去是企業的最終目標,泰和烏雞只有壟斷銷售權才能掌控定價權,才能使泰和烏雞品牌價值與市場價值對等。

泰和烏雞的產業化發展戰略,除了帶來豐厚的經濟收益,還能實現社會價值,為社會提供就業崗位,為地方經濟發展助力!一個有愛心有責任心的企業才能走的長遠。萬綠農林在發展的道路上一步一個腳印,實現泰和烏雞產業化生產,造福一方。

萬綠農林公司在董事長張大潤的帶領下,不忘初心,專注于泰和烏雞的品牌建設與推廣,公司糅合互聯網共贏理念,為現代農林畜牧業及投資經營人搭建一家寓產、供、融、投、銷為一體的綠色生態產業平臺。目前公司合作簽約的大型養殖基地已達15家,公司自購辦公,工廠,宿舍在建面積達到3200平方,同時自建林下養殖基地10000多畝。泰和縣政府林場還有幾十萬畝可用林地,并表示都可供萬綠農林實現原生態放養。公司可望在明年實現泰和烏雞年放養量可達年200萬--300多萬羽的養殖規模。

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